GRATIS 30-MINUTTERS KONSULENTMØDE
Ved du, hvor i jeres processer værdien går tabt?
– især når medarbejdere på tværs af konstruktion, kvalitet, produktion og indkøb arbejder med de samme produktdata i systemer, der ikke er udviklet til at tale sammen.
Det hjælper vi jer med at finde ud af gennem vores Value Assessment, hvor vi foretager en konkret potentialeanalyse af jeres forbedringsmuligheder.
Det starter med et gratis konsulentmøde på 30 minutter. Derefter vurderer vi sammen, om det giver mening at gå mere i dybden.
Ingen forpligtelser. Efter mødet får I vores vurdering af, om det er det rigtige for jer at gå videre med en dybdegående analyse
– også hvis svaret er nej.
SÅDAN FOREGÅR DET
Tre trin. Klare svar.
Ingen gætværk.
- Et gratis konsulentmøde på 30 minutter
Vi lytter til jeres situation, stiller de relevante spørgsmål og giver jer en ærlig vurdering af, om en struktureret potentialeanalyse vil være tiden værd for jer. - Strukturerede interviews, ikke en standardtjekliste
Hvis det giver mening at fortsætte, kortlægger vi jeres processer, systemer og dataflow sammen med de medarbejdere, der arbejder med dem til daglig – på tværs af konstruktion, kvalitet, produktion og indkøb. - En skriftlig rapport og en roadmap
I får et klart billede af, hvor I står i dag, hvor I skal hen, og hvilke tiltag der kan skabe størst værdi på vejen dertil – prioriteret og sat i den rette rækkefølge. Rapporten og roadmap’et er jeres og kan bruges videre internt.
Uanset hvad får I klare svar og værdi ud af de første 30 min.
LYDER DET BEKENDT?
I ved allerede, at noget ikke fungerer, som det burde.
Her er nogle af de typiske tegn.
Når vi taler med produktionsvirksomheder, hører vi ofte forskellige versioner af det samme: Systemerne taler ikke sammen. I stedet bliver det medarbejderne, der binder dem sammen – via regneark, e-mails og samtaler på kryds og tværs.
Det ser typisk sådan ud:
- Produktionen får tegninger og beslutninger ad omveje: I e-mails, beskeder eller mundtlige overleveringer.
- Konstruktions-, kvalitets- og produktionsteams arbejder hver især med deres egen version af data.
- Ingen kan med sikkerhed sige, hvem der godkendte en ændring, hvornår eller hvorfor.
- Det kræver eksport og konvertering at dele et design uden for CAD-systemet – samt håb om, at intet går tabt undervejs.
- ERP-systemet ved, hvad der er bestilt. Men ikke hvad der er ændret eller hvorfor.
- Nye medarbejdere bruger den første tid på bare at finde ud af, hvor information og filer ligger.
Hvis to eller tre af punkterne passer på jer, er I langt fra alene. Og så er vores Value Assessment netop udviklet til virksomheder som jeres.
Når systemerne ikke taler sammen, bliver medarbejderne bindeleddet, og data begynder at leve deres eget liv.
Eksempel: Sådan kan det se ud i en konkret Value Assessment
“Excel bliver et skyggesystem – salgsteamet bruger det til kundeoplysninger, konstruktionsteamet til opgavelister og kvalitetsteamet til rapportering. Resultatet er, at flere forskellige versioner af de samme data eksisterer side om side.”
— Konklusion fra en nylig potentialeanalyse
The outcome is a written report
– independent, practical, and yours to keep.
POTENTIALEANALYSEN
Det får I ud af en komplet
Value Assessment
Et klart billede af, hvor I står i dag (nutidsperspektiv)
Gennem strukturerede interviews med jeres medarbejdere kortlægger vi jeres processer, systemer og dataflow og identificerer de reelle udfordringer, ikke kun de mest åbenlyse.
Et klart billede af, hvor I skal hen (fremtidsperspektiv)
Vi afdækker, hvad jeres fremtidige setup skal kunne understøtte, for at I kan nå jeres forretningsmål. Med udgangspunkt i jeres prioriteter, ikke vores.
En prioriteret roadmap
I får de forbedringstiltag, der kan skabe størst effekt, prioriteret og sat i rækkefølge efter forretningsværdi og gennemførlighed. Et konkret grundlag, I kan handle på og bruge til at skabe fælles retning internt.
Lyder det som jeres virksomhed?
- Jeres produkter er komplekse med varianter, styklister og undersamlinger – ikke bare én enkel stykliste.
- Flere teams arbejder med jeres produktdata på tværs af konstruktion, kvalitet, produktion og indkøb.
- I er klar til at handle på en roadmap, ikke bare arkivere endnu en rapport.
Har I én enkel produktlinje uden planer om at skalere? Så er en potentialeanalyse sandsynligvis ikke det rette sted at starte endnu – og det deler vi åbent med jer på det indledende konsulentmøde, hvis det er tilfældet.
Book jeres gratis konsulentmøde på 30 minutter.
Per Allin
Engineering Solution,
Strategic Account Manager
Per Allin
De bedste samtaler starter
med en åben dagsorden.
Book 30 minutter med en af vores konsulenter, og fortæl os, hvor I står i dag. Vi stiller de relevante spørgsmål, og efter mødet har I et klarere billede af næste skridt – uanset om det er en komplet Value Assessment eller noget helt andet.
I kommer direkte videre til vores kalender.